2026年4月24日，在晨星（中国）于上海举办的2026年度投资峰会上，富达基金管理（中国）有限公司总经理孙晨就公募基金如何升级为养老方案解决商及外资公募差异化发展路径分享见解。
孙晨指出，外资公募需以创业者精神深耕中国市场，发挥连接中外市场的独特桥梁作用。养老是财富管理的终极目标，养老FOF即是包装成产品的养老解决方案。目前行业正逐渐从卖产品转向提供解决方案。他特别强调，在第三支柱发展中需防止同质化竞争，避免养老解决方案过度产品化或渠道化趋势。
“养老就是养老。”孙晨强调，富达已与中行发行一年期养老FOF产品，这是在华提供的一个解决方案而非简单产品。
针对第二支柱，他分享富达在美国401K市场的参与经验在于提供顶层设计，包括定投和默认机制。这些机制促成了美国散户市场机构化和长期资金入市，养老金在定投和默认机制下源源不断进入股市，平抑市场波动。
孙晨认为，中国第二支柱体系化建设与股市“慢牛”发展是相互成就的课题。他提出，养老金入市与股市健康发展可形成正向循环，而非因市场波动而却步。
面对外资公募本土化挑战，孙晨提出“两个体系、两个市场”的战略框架。他表示，富达在中国市场扮演着连接本土与海外两个投研体系、两个市场的“双向桥梁”角色。
孙晨认为，中国作为相对弱有效市场存在Alpha机会，而海外自2021年以来高度缺配中国资产。外资公募可发挥全球投研框架优势，将全球智慧与本土需求相结合。
他指出，外资公募在中国市场需要创业者精神，需要被中国市场“逼出商业模式、逼出战斗力、逼出优秀”。